姓名：刘海东
出生年月：1975年6月
职称：副教授
职务：财经系主任
政治面貌：群众
毕业学校：吉林大学
学历/学位：博士/博士
研究方向：数字经济、物流与供应链管理育
讲授课程：运筹学、数据挖掘等
教科研项目：
1.吉林省教育科学规划办，基于核心能力的应用型本科院校投资学专业课程体系构建研究，主持人，2018.07-2021.11，完成
2.吉林省教育科学规划办，应用型本科院校投资学专业“三实一体”课程体系构建研究，主持人，2015.06-2017.12，完成
3.吉林省教育厅职业与成人教育处，终身学习视域下社区教育有效利用高校资源的路径研究，第三名，2018.09-2019.11，完成
4.吉林省教育厅职业与成人教育处，大数据驱动下吉林省社区教育混合式教学模式研究，第四名，2020.06-2021.07，完成
5.吉林省高耗能产业技术创新—节能—减排协同发展水平测度及实现路径研究，吉林省科技厅，第二名，2005.06，在研
6.吉林省区域生态环境管理策略研究，省哲学社会科学规划办，第二名，2020.06-2021.12，完成
7.吉林省农村金融扶贫效率测度及创新机制研究，吉林省教育厅，第一名，2024.01，在研
8.吉林省科技人力资源状况调查与研究，吉林省社科联，第三名，2019.06-2019.12吉林省智库，完成
9.吉林省区域生态效率及其经济可持续发展研究，吉林省科技厅，主持人，2018.04-2020.12，完成
10.吉林省上市公司环境绩效评价指标体系研究，吉林省哲学社会科学规划办，第四名，2016.05-2018.12，完成
11.物联网智能家居无线监控技术专利信息分析，吉林省科技厅，第四名，2016.03-2017.12，完成
12.吉林省汽车产业间环境责任分配研究，吉林省科技厅，第二名，2014.08-2016.12，完成
13.环境成本计量模型及其实证研究，吉林省教育厅，第三名，2014.01-2016.12，完成
14.我国上市公司社会责任评价分析及对策的研究，吉林省教育厅，第二名，2013.06-2015.12，完成
论文著作：
1.刘海东、袁连升、钟喆鸣，中国农村金融多维扶贫效率差异性及成效提升建议，中国农机化学报，2023（8）
2.袁连升、刘海东、韩冰，中俄薯类作物生产技术效率比较研究，中国农机化学报，2021（9）
3.LIU Hai-dong、ZHENG Guo-hong，Research on Carbon Reduction Responsibiliyt of China Industries（ISTP），The 6th International Asia Conference on Industrial Engineering and Management Innovation，2016（6）.
4.王艳丽、刘海东，企业绩效与企业社会责任关系指标的研究，中小企业科技管理，2016（6）
5.甄国红、刘海东，吉林省能源消耗与经济增长的关系研究，税务与经济，2016.4
6.LIU Hai-dong、LIU Guo-liang，Research on greenhouse gas emissions of lightweight to passenger cars using aluminum alloy from lfiecycle perspective（C），Manufacture Engineering and Environment Engineering，2013.6
7.LIU Hai-dong、LIU Guo-liang， Research on the core of industrial engineering.ICCC2009，2009.10
8.LIU Hai-dong、LIU Guo-liang， On the theoretical limit of lightweight of passenger cars based upon industrial engineering on eliminating clean ineffective work.2008 International Conference on Management Science & engineering 15th Annual Conference Proceedings，2008.1
9.LIU Hai-dong、LIU Guo-liang，The Research on the forecasting equation shower of the fuel saving rate of passenger cars，1st International Symposium on Technology Innovation, Risk Management and Supply Chain Management, 2007.11
